תכניות לארגונים

 1. קורס פיתוח מנהלים -תיבת קסמים למנהל ©

קורס טעימות אסטרטגיות בניהול מאושר

קורס מודולרי לאימוץ מיומנויות ניהוליות מפתיעות שהופכות את חיי המנהל קלים יותר, את העובדים מחויכים ומלאי מוטיבציה, ואת המנכ"ל מבסוט... והכל 'על הדרך' מבלי לשנות דבר בהתנהלות הרגילה... קסם, כבר אמרנו?

זה רק נשמע משעשע - למעשה זה אחד הקורסים הרציניים ביותר שארגון יכול להזמין! בקורס מתמודדים המשתתפים עם אתגרים יומיומיים מחיי המנהל, מתמחים בכלים פרקטיים מרתקים ליישום מידי ובלמידת מודלים להנעת עובדים על ידי מיפוי מקורות הכוח הפנימיים והמדויקים שלהם.

שישה מודולים שניבנו במטרה לסייע למנהל להתמודד עם אתגרים ניהוליים הגוזלים ממנו משאבי זמן ואנרגיה - ניתן להזמין כל אחד מהמודולים בנפרד או כקורס אחיד ומלא, לפי הצורך.

  1. מודל הלופ © - הקסם הגדול מכולם!!!

אלגוריתם חשיבה-הוויה-ועשייה לניהול עובדים, לניהול עצמי, יציאה ממשברים, התמודדות עם סיטואציות יומיומיות, סיטואציות מורכבות וניהול קונפליקטים

סדנה בת ארבעה מפגשים (8 שעות אקדמיות לכל מפגש)

  1. לוח רנטגן להנעת עובדים

טכניקה מרגשת לאיתור מקורות ההנעה של כל אחד מהעובדים ויישום בשטח.

סדנה בת שני מפגשים (8 שעות אקדמיות לכל מפגש)

  1. ניוד וגיוס עובדים

כלים אסוציאטיביים מרתקים לגיוס העובד הנכון לתפקיד הנכון ולגילוי איכויות המועמד שמאחורי הרזומה המוצהר.

סדנה בת שני מפגשים (8 שעות אקדמיות לכל מפגש)

  1. להפוך למנהל מעורר השראה וסוחף

טכניקות מרתקות מעולם הרטוריקה ועמידה מול קהל (בשילוב ידע וכלים מהמובילים בתחום – TED)

סדנה בת שני מפגשים (8 שעות אקדמיות לכל מפגש)

  1. תקשורת מאושרת!

מקבץ מודלים פרקטיים לתרגול מיומנות-על של הקשבה טהורה ודיבור מקדם, לייעול עבודה בממשקים חוץ ופנים ארגוניים.

סדנה בת יום (8 שעות אקדמיות)

  1. לעבור דרך 'קירות הפחד'

היכרות על שלוש רמות הפחד המשותפות לכל בני האדם ותרגול טכניקה קסומה להתגברות על פחדים

סדנה בת חצי יום (4.5 שעות אקדמיות)

סרטון תודעת אושר בארגונים עם ד"ר אורלי אדלר:

חזרה לראש הדף

2. קורס פיתוח מנהלים - 'ניהול בתודעת אושר' ©

קורס ההכשרה היחיד בישראל שמכשיר מנהלים במתודולוגיית 'ניהול בתודעת אושר'.

קורס מרתק המעניק למנהלים הזדמנות ליישר קו עם מגמה עולמית, למתוח את היכולות  הניהוליות למחוזות חדשים ומיטיבים, לאמץ כלים יישומיים מרתקים, להתנסות בטכניקות פורצות דרך ולרכוש מתודולוגיה ניהולית מהודקת המבוססת על עקרונות האושר המעשי.

משתתפי הקורס יוצאים למסע מאתגר היוצא מגבולות הידע הקיים והמוכר, תוך אימוץ תהליכי תודעה ניהולית ומודעות עצמית שבסופם יהפכו להיות מנהלים משוכללים יותר מאי פעם!

תפוקות למנהל עצמו:

  • ניהול עצמי מדויק מאוד ויעיל מאי-פעם
  • מיומנויות חדשניות לטיפול בקונפליקטים
  • כלים להתמודדות במצבי אי ודאות וחוסר שליטה
  • שביעות רצון גבוהה
  • יצירת משמעות
  • טכניקות להנעה עצמית ולהנעת עובדים... ב"טוב"
  • התנהלות מאוזנת בחיים הפרטיים ובעבודה

תפוקות לעובדים ולארגון (בתיווך המנהל):

  • עובדים יעילים המונעים ממקום חיובי
  • שביעות רצון ומשמעות בתפקיד
  • נאמנות גבוהה לארגון
  • שביעות רצון של לקוחות פנים וחוץ ארגוניים
  • עבודת צוות ועמיתים משופרת
  • תוצאות עסקיות גבוהות יותר

התכנית ניתנת להזמנה בשני פורמטים:

פורמט מומלץ  8 מפגשים (5.5 שעות אקדמיות לכל מפגש)

פורמט מורחב 12 מפגשים (5.5 שעות אקדמיות לכל מפגש)

שני הפורמטים נתמכים בעבודת תרגול מקוונת של 5 דקות ביום, במשך 100 ימים.

חזרה לראש הדף

ֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹֹ

_________________________________________________________________________________________

3. העשרת עובדים – סדנת '100 ימים לאושר' ©

סדנת למידה חווייתית להטמעת תהליכי עבודה בתודעת אושר, היחידה בישראל!

סדנת '100 ימים לתודעת אושר' - מנגישה לעובדים עקרונות חשיבה ועשייה, כלים לניהול עצמי מדויק וחיובי, מיומנויות שליטה במציאות היומיומית, התמודדות אחראית ושפויה עם מצבים של חוסר ודאות, תפקוד רגוע וממוקד בשוטף וגם ברגעי משבר... לשיפור תפוקות אישיות ולטיוב עבודה עם ממשקי חוץ ופנים.

סדנת הדגל '100 ימים לתודעת אושר' מאפשרת לעובדים להטמיע:

  • תודעה חיובית ומקדמת תפוקות בעבודה
  • ניהול עצמי מיטבי המוביל לתוצאות שיא
  • חיבור רגשי אמיץ לתפקיד, למנהל ולארגון
  • התמודדות מדויקת עם כל סיטואציה ללא כל עזרה
  • מיומנויות עבודת צוות ברמה אחרת
  • שיפור עצמי מתמיד ממקום של אינטרס אישי וארגוני
  • מוטיבציה להתפתחות אישית מתמדת
  • הוקרה עצמית על הצלחות ואחריות אישית לכישלונות
  • אנרגיה המקדמת תוצאות בממשקי פנים וחוץ

יתרונות ישירים למנהל ולארגון:

עובדים ממוקדים ומדויקים, משתפים וכנים, אחראים ועצמאים, בטוחים בעצמם ומחויבים לעשייה, עובדים הרואים את טובת היחידה והארגון לא פחות מאשר את טובתם האישית.
במקביל למיגור קיטורים ותלונתיות, האשמה ואי לקיחת אחריות, היעדרויות מהעבודה וחיפוש אלטרנטיבות. בקיצור... עובדים מאושרים!

התכנית ניתנת להזמנה בשני פורמטים:

פורמט מקוצר 6 מפגשים (5 שעות אקדמיות לכל מפגש)

פורמט מומלץ  8 מפגשים (5 שעות אקדמיות לכל מפגש)

שני הפורמטים נתמכים בעבודת תרגול מקוונת של 5 דקות ביום, במשך 100 ימים.

חזרה לראש הדף

4. העשרת עובדים - הרצאות חד-פעמיות

הרצאות מלאות השראה, פותחות מחשבה, משפרות מיומנויות ומניעות לעשייה!

הרצאות שפותחו במיוחד עבור ארגונים, לטעימות חווייתיות חדשניות ומרתקות הנוגעות בעולם 'תודעת אושר בעבודה' ומעניקות הזדמנות לשכלול מיומנויות אישיות. כל אחת מהן מרתקת ומשעשעת, משלבת חומרים עיוניים, סרטונים וכלים יישומיים המעודדים שיפור ודיוק עצמי. כל ההרצאות נערכות בשיתוף הקהל.

הרצאות מומלצות למנהלים

  • ניהול מאושר שווה להכיר, כדאי לנסות
  • ארגון מאושר כן, יש חיה כזאת
  • יצירתיות היא לא גן מולד
  • אומנות ההקשבה והדיבור להיפרד בחן ממגדל בבל
  • להיות מנהל מעורר השראה לצאת מגבולות הגרפים, הטבלאות, היעדים והמטרות

הרצאות מומלצות לכל הדרגים בארגון

  • מותר ואפשר להיות מאושר גם בעבודה
  • גן עדן זה כאן אפשר להפסיק לחפש
  • תקשורת מקדמת בעידן מתסכל של מסרים שליליים

הרצאות חווייתיות

  • תעזבו אותי עם כל האושר הזה! (מומלץ לאירועי חברה)
  • תקשיבו לי! (מומלץ לאירועי חברה)
  • 11 שפות באהבה ועוד אחת (מומלץ ליום האהבה)
  • אומנות האהבה (מומלץ ליום האהבה)
  • המשפחה כמגרש משחקים (מומלץ ליום המשפחה)
  • לתת לגוף לדבר במקומך (מומלץ לאירועי חברה)

ההרצאות ניתנות להזמנה בשני פורמטים:

פורמט הרצאתי פרונטלי עד שעתיים
פורמט סדנאי חווייתי שלוש שעות

חזרה לראש הדף

______________________________________________________________________________________

MasterMind – תהליכי ליווי אישי

במקביל לפעילויות אלו, או בנפרד אנו עומדים לימין מנהלים בכל הדרגות בתהליכי ליווי אישיים – כמאמנים גלויים, או כיועצי סתרים.

לחברי הנהלה ולאנשי מפתח בארגון.

כלים ומודלים של אימון אישי-ניהולי ממוקד תוצאותTM ושיפור מיומנויות ניהול, עבודת עומק שמטרתה הקניית טכניקות רכות לניהול עצמי מיטבי. מקסום הפוטנציאל להתמודדות עם מצבי לחץ ופתרון קונפליקטים.

משך הליווי והתדירות נקבעים לאחר פגישה אישית ובניית תכנית עבודה תואמת צרכים ומטרות.